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Zukunft gestalten, Veränderungen meistern

Wir begleiten Ihre Veränderungsanliegen, konzipieren, planen und führen Projekte ganzheitlich für Sie durch. Bis zur Erfolgkontrolle. Dabei machen wir Betroffene zu Beteiligten.

Change Management – Prozessbegleitung durch ADM

Unsere individuellen, firmenspezifischen Entwicklungsprogramme und Veränderungsbegleitung.

 
Training ist ein wirkungsvolles Mittel zur Unterstützung von Mitarbeitenden im Rahmen von Veränderung. Dieses Mittel allein reicht aber nicht immer aus, um fokussiert und zielführend, komplexe Projekte oder Prozesse nachhaltig zu unterstützen. Dafür sind stimmige Konzepte und Hilfestellungen in der Zusammenarbeit mit erfahrenen Beratern absolut wichtig und nötig. Dies betrifft die Unterstützung der Führungskräfte ebenso, wie die inhaltliche Beratung und Coaching. Dass dabei ebenfalls die Gestaltung der Organisation und deren Entwicklung eine große Rolle spielt, versteht sich fasst von selbst.
 
Wir begleiten Ihren Veränderungsprozess
 
ADM steht Ihnen als souveräner Prozess- und Veränderungsbegleiter zur Verfügung. Mit über 32 ausgewählten Lizenzpartnern und weiteren 180 Kolleginnen und Kollegen im erweiterten Netzwerk, mit ausgeprägten Spezialisierungen, sind wir ein starker und erfahrener Partner für Ihre Anliegen. Wir begleiten Sie ganzheitlich von der Klärung Ihrer Ausgangssituation über die Definition Ihrer Entwicklungsziele bis zur Umsetzung und Erfolgskontrolle aller umgesetzten Maßnahmen.
 
Wir nehmen die Aufgaben Ihres Projektes in die Hand und unterstützen Sie auf Ihrem Weg als Lotse, Steuerer oder Experte. Dabei beachten wir stets mit der Expertise der systemischen Beratung, Ihren Blick und Ihre Wahrnehmungen. Das Verständnis Ihrer Situation und die Einbindung aller relevanten Mitarbeitenden sind dabei entscheidende Faktoren. „Betroffene zu Beteiligten machen“ lautet die Devise.
 
Dabei achten wir stehts auf den Return on Effectivness (ROE) und den Return on Investment ( ROI). Auf diese Art geben wir Ihnen Klarheit und Sicherheit in Ihrem Veränderungsprojekt.
 
Wie genau gehen wir vor?
 
1. Hintergrund, Anliegen, Auftrag verstehen
Wir klären mit Ihnen gemeinsam den Hintergrund Ihres Anliegens. Dabei schauen wir mit Ihnen auch auf das „Ziel hinter dem Ziel“ um Ihr Anliegen optimal zu erfassen. In dieser Phase arbeiten wir mit Ihnen, Ihren Führungskräften und Mitarbeitenden eng zusammen.
 
2. Vorgehen und Methoden planen
Für die erfolgreiche Umsetzung prüfen wir das Vorgehensmodell und den Projektaufbau, damit alle Beteiligten optimal abgeholt und eine bestmögliche Transparenz zum Vorgehen erhalten. So steigt nachhaltig die Akzeptanz zum Projekt.
 
3. Konzept entwickeln und abstimmen
Wir erarbeiten mit Ihnen optimale Lösungswege. Dabei prüfen wir, welche Potenziale bereits bestehen und wie diese sinnvoll in den Prozess eingebettet werden können. Auf diesem Hintergrund entstehen optimale Lösungsformate, die den Umsetzungserfolg der Projekte sicherstellen.
 
4. Bausteine umsetzen
Damit Umsetzungserfolge verlässlich entstehen, begleiten wir Projekte bis zur Messsung der Erfolge und Wirkungen. Wir unterstützen Sie durch gezielte, in den Prozess eingebettete Trainings, Coachings, Seminare und Workshops.
 
5. Erfolgskontrolle und Abschluss des Projektes
Im Anschluss an das Projekt ermitteln wir mit Ihnen gemeinsam die Wirkungen des Projektauftrages. Dabei schauen wir auf den Return on Effectivness ebenso wie den Return on Investment ( ROI). Gleichzeitig prüfen wir mit Ihnen gemeinsam die „Lernerfahrungen“ aus dem Projekt und definieren das Optimierungspotenzial für weitere Projekte.
 
 
 
 
 
 
 

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