Vertriebsleitung bedeutet heute weit mehr als das Erreichen von Umsatzzielen.
Erfolgreiche Vertriebsführung heißt: Teams strategisch ausrichten, individuelle Stärken fördern, Motivation aufrechterhalten und gleichzeitig eine leistungsorientierte Kultur schaffen.
Denn nachhaltiger Vertriebserfolg entsteht nicht zufällig – er ist das Ergebnis klarer Führung, gezielter Entwicklung und wiederholbarer Exzellenz im Alltag.
Strategische Ausrichtung statt reiner Zielvorgabe
Führungskräfte müssen ihren Teams Orientierung geben – auch unter wechselnden Marktbedingungen.
Coaching statt Mikromanagement
Erfolgreiche Vertriebsleiter:innen fördern Eigenverantwortung, begleiten Entwicklungen aktiv und erkennen individuelle Potenziale.
Inspiration und klare Kommunikation
Gerade in fordernden Zeiten sind ein motivierender Führungsstil, Feedback-Kompetenz und emotionale Intelligenz entscheidende Erfolgsfaktoren.
In einer Welt des ständigen Wandels, steigender Komplexität und ambitionierter Ziele braucht es mehr denn je:
Führungspersönlichkeiten mit Weitblick, Klarheit und Haltung
Vertriebsleiter:innen, die Begeisterung wecken und Verantwortung stärken
Strukturen, die Leistung ermöglichen und Entwicklung fördern
Fazit:
Vertriebsführung von morgen heißt: Menschen führen, nicht nur Zahlen.
Wer diese Haltung lebt, schafft ein Team, das aus Überzeugung verkauft – und langfristig gewinnt.
Dieses Seminar ist speziell für Führungskräfte im Vertrieb konzipiert, die nachhaltige Führungskompetenz lernen wollen.
Hier direkt einen Termin mit Andreas Dolle vereinbaren
Führen mit Gelassenheit und Klarheit
Wie Sie trotz Ergebnisdruck souverän bleiben, als Leitungspersönlichkeit überzeugen und mentale Stärke bewahren.
Vom Vorbild zum Entwicklungstreiber
Positionieren Sie sich klar: als Mentor, Coach und Treiber exzellenter Vertriebsteams.
Fakten führen – aber wie?
Wie Sie mit belastbaren Daten steuern, Ihre Erwartungen klar kommunizieren und eine gemeinsame Leistungskultur etablieren.
Performance fördern, Potenziale entwickeln
Gezieltes Performance Modeling©, individuelle Kompetenzentwicklung und nachhaltige Stärkung der Teamleistung.
Meetings mit Sinn und Struktur
Vertriebsrunden werden zu Entwicklungsturbos – mit klaren Ergebnissen, echten Commitments und lösungsorientierter Haltung.
Handlungskompetenz stärken
Ihre Führung zeigt sich im Dialog: Aktivieren Sie Eigenverantwortung und Selbstorganisation durch gute Gesprächsführung.
Verantwortung übergeben – Freiräume gewinnen
Wie Sie Eigenständigkeit fördern, den Weg zu Big Deals begleiten – ohne operativ zu dominieren.
Partnerschaftlich zum Erfolg
Souveränes Auftreten im Vertriebsduo und gezielte Unterstützung ohne Abhängigkeit zu erzeugen.
Rekrutieren mit Weitblick
Welche Kultur zieht welche Talente an? Und wie erkennen Sie, wer wirklich zu Ihnen passt?
Attraktiv für Spitzenkräfte
Was Topverkäufer wirklich suchen – und wie Sie als Arbeitgeber magnetisch werden.
Lehrgespräch, Fallbeispiele, Praxisübungen, Rollenspiele, Diskussionen, Gruppenarbeit, Moderation, Einzel- und Gruppenfeedback, Präsentationen, Supervision.
Persönliches Entwicklungstagebuch© zur Reflexion und Selbststeuerung
Exklusiver Zugang zur ADM Online Bereich mit zusätzlichen Materialien, Downloads und weiterführenden Impulsen
Arbeitsmaterial Checklisten C1 „Planung und Selbstmanagement im Lösungsvertrieb“ zur individuellen Vertiefung mit dem Team
relation target® – professionelles Tool zur Zielklärung, Kundenmanagement und zur Abstimmung im Team
Verhaltens- und Stellenprofile auf Basis des Persolog Persönlichkeitsprofils (D, I, S, G)
Optional: Teilnahme am Champions Loop – dem nachhaltigen Entwicklungsprogramm für Lösungsvertrieb
inkl. Zugang zu regelmäßigen Coachingtreffen in der ADM Community
→ Weitere Infos & Buchung im Shop
Transfer-Abfragen direkt nach dem Seminar und nach 12 Wochen
Reflexion über das Entwicklungstagebuch zur nachhaltigen Wirkungskontrolle
Andreas Dolle – Businesscoach und Vertriebsexperte
Sie möchten mehrere Mitarbeiter zum Thema Führungskompetenz qualifizieren? Wir erstellen Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot für ein internes Seminar – abgestimmt auf Ihre Unternehmenskultur und Vertriebsstruktur.
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