Meetings wirkungsvoll moderieren
In diesem Modul lernen Sie wie Sie Meetings oder Arbeitsgespräch in Gruppen gekonnt moderieren. Sie lernen und üben wie Sie souverän und sicher den Teilnehmerkreis durch Sie angeleitet führen und zu gemeinsam getragenen Ergebnissen und Konsenz führen.
Wann ist dieses Seminar für Sie sinnvoll?
Ihre Aufgabe ist es in Meetings oder anderen Gesprächssituationen die Moderation zu übernehmen und in der angesetzten Zeit zu optimalen Ergebnissen zu führen. Dabei haben Sie mit unterschiedlichen Anforderungen und Menschen und Rollen Positionen zu tun. Dabei sind Ziele, Ideen der Beteiligten sehr unterschiedlich. Entscheidend ist ein relevanter Austausch mit allen Beteiligten und der daraus resultierende gemeinsame Konsens. Denn wichtig ist, dass Sie im Rahmen ihrer Ziele weiter kommen.
Unterschiedliche Sichtweisen in Gruppen und deren Zusammenführung sind entscheidend, um Themen relevant und zielführend zu bearbeiten. Konsens führt dabei zu einer durch aller getragenen Lösung.
In diesem Workshop lernen Sie, wie als Experte die Leitung von Gruppenbesprechungen souverän übernehmen zu können. Sie lernen Formate der Gesprächsführung und der Moderation, die Ihnen helfen, das im Plenums vorhandene Wissen, Einstellungen und Motive für alle Beteiligten sichtbar zu machen, zu ordnen und zu Ergebnissen zu führen.
Sie erfahren wie Sie sich strukturiert und fokussiert im Rahmen Ihrer Moderation bewegen. Dadurch schaffen Sie für alle Beteiligten vollständige Transparenz und Klarheit zu den Themen, Argumenten, Motiven und konkreten Handlungsschritten.
Für wen ist dieses Seminar konzipiert?
Dieses Seminar ist konzipiert für Führungskräfte, Verkäufer und Berater
Auf welche Fragen erhalten Sie Antworten?
- Wie bereiten Sie sich auf die Durchführung und auch auf die Thematisierung ihrer eigenen Anliegen wirkungsvoll vor?
- Wie strukturieren Sie Ihren Ablauf und die Form der Moderation optimal?
- Welche Arbeitsmittel benötigen Sie für Ihre Moderation?
- Wie sollten Sie Räume inszenieren, damit Moderation motiviert und zum Mitmachen anregt?
- Welche Sitzordnung macht Sinn?
- Welche Größe ist für die Moderation wichtig und wie unterscheiden sich große von kleinen Gruppen?
- Was müssen Sie in Bezug auf die hierarchische Struktur und Zusammensetzung Ihrer Gruppe wissen?
- Welche Rolle nehmen Sie als Moderator ein und welche wird Ihnen von den Teilnehmern zugeschrieben?
- Wie gehen Sie mit vorhandenem oder auch nicht vorhandenem Wissen zu Ihren Anliegen um?
- Wie überprüfen Sie die Komplexität der Haltungen und Ideen Ihrer Teilnehmer?
- Wie führen Sie in Ihrer Moderation lösungsorientiert?
- Wie führen Sie den Teilnehmerkreis zu lösungsorientierten und konstruktiven Beiträgen?
- Wie gehen Sie mit zurückhaltenden Teilnehmern um?
- Wie gehen Sie mit zu aktiven Teilnehmern um?
- Welche Fragearten und Frageziele unterstützen Ihren Prozess?
- Was sind mögliche Konfliktsituationen, die entstehen können?
- Wie glätten Sie Konflikte oder kritische Situationen ohne andere vorzuführen?
- Wie sichern Sie Ergebnisse und sprechen verbindliche weitere Vorgehensweisen und Aufgaben ab?
Methoden:
Lehrgespräch, Fallbeispiele, praktische Übungen, Gruppenarbeit, Eigenarbeit, Moderation, Gruppen- und Einzelfeedback, Präsentation
Transfersicherung:
audiocoaching book©, Entwicklungstagebuch und Arbeitsmaterial, Fotoprotokolle, Zugang zur ADM Online Akademie mit Checklisten und Übungsmaterial.
Wirkungskontrollen:
Standortanalyse der Teilnehmer, Wirkungsabfragen nach dem Seminar, 12 Wochen nach dem Seminar Umsetzungsabfragen
Konzept und Mastertrainer
Andreas Dolle | Vertriebsexperte und Businesscoach
Möchten Sie mehrere Mitarbeiter zum gleichen Thema schulen? Wir erstellen Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot für Ihr firmeninternes Seminar. Nehmen Sie dafür bitte Kontakt mit dem Team unserer Kundenbetreuung auf. Sie erreichen es unter der Rufnummer 05251 28897-0 oder per E-Mail unter kontakt@adm-institut.de
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