11.520 Euro geschenkt – INQA Coaching für KMU
Das INQA-Coaching: Die Revolution für KMUs
Die rasante Digitalisierung der Arbeitswelt hat eine Welle von Veränderungen und Herausforderungen mit sich gebracht. Unternehmen stehen vor der Aufgabe, sich kontinuierlich anzupassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. In diesem Zusammenhang hat das INQA-Coaching, ein EU-gefördertes Programm, die Bühne betreten und sich als lebenswichtiger Partner für KMUs etabliert.
Warum ist das INQA-Coaching so entscheidend?
Kleine und mittelständische Unternehmen sind das Rückgrat der Wirtschaft. Sie tragen maßgeblich zum Wachstum, zur Innovation und zur Beschäftigung bei. Jedoch stehen sie oft vor besonderen Herausforderungen, insbesondere in Zeiten des Wandels. Hier kommt das INQA-Coaching ins Spiel, indem es diese Unternehmen bei der Fachkräftesicherung, der Modernisierung ihrer Arbeitskultur und bei der digitalen Transformation unterstützt.
Die Details: Was beinhaltet das INQA-Coaching?
Betriebe mit bis zu 249 Mitarbeitenden profitieren immens von diesem Programm. Es ermöglicht ihnen nicht nur, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, sondern auch erhebliche Kosten zu sparen – bis zu 80% der Beratungskosten werden übernommen!
ADM, repräsentiert durch die erfahrene Unternehmensberaterin Ulrike Dolle aus Paderborn, ist ein stolzer Partner dieses Programms. Ulrike Dolles umfangreiche Qualifizierung und ihre langjährige Erfahrung machen sie zu einer unschätzbaren Beraterin für alle, die von diesem Programm profitieren möchten.
Vorteile des INQA-Coachings:
- Maßgeschneiderte Lösungen: Jedes Unternehmen ist einzigartig. Das INQA-Coaching berücksichtigt dies und bietet Lösungen, die speziell auf die Bedürfnisse des jeweiligen Unternehmens zugeschnitten sind.
- Mitarbeiterzentrierter Ansatz: Das Programm legt großen Wert auf die Einbindung der Mitarbeitenden, was zu nachhaltigen und von allen getragenen Lösungen führt.
- Agile Methoden: In einer sich schnell verändernden Welt sind agile Methoden der Schlüssel zum Erfolg. Das INQA-Coaching befähigt Unternehmen, sich an diese Agilität anzupassen.
- Kosteneffizienz: Mit einer Förderung von 80% der Beratungskosten stellt das INQA-Coaching sicher, dass Unternehmen ihre Ressourcen optimal nutzen können.
Die fortschreitende Digitalisierung der Arbeitswelt verlangt von Unternehmen, sich ständig weiterzuentwickeln. Das INQA-Coaching steht KMUs als verlässlicher Partner zur Seite. Gefördert von der EU, zielt es darauf ab, kleine und mittelständische Unternehmen bei der Fachkräftesicherung, der Modernisierung ihrer Arbeitskultur und bei der digitalen Transformation zu unterstützen.
Betriebe mit bis zu 249 Mitarbeitenden profitieren von diesem Programm, da es ihnen ermöglicht, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln und gleichzeitig bis zu 80% der Beratungskosten zu sparen. Dabei ist Ulrike Dolle von ADM in Paderborn eine der autorisierten Beraterinnen dieses innovativen Programms.
ADM steht kleinen und mittelständischen Unternehmen, IT-Systemhäusern, Arztpraxen, Vereinen und anderen Organisationen zur Verfügung. Um weitere Informationen zu diesem Programm zu erhalten, veranstaltet das ADM Institut am 16.08.2023 von 08:00 bis 09:00 Uhr eine Online-Infoveranstaltung.
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Das INQA-Coaching setzt auf agile Methoden und richtet seinen Fokus stets auf die Mitarbeitenden.
Dadurch werden Unternehmen in die Lage versetzt, eigenständig und agil zu arbeiten. Fragen wie
- „Wie gestalte ich meine Firma zukunftsfit?“
- „Wie kann ich das Potenzial der Digitalisierung nutzen?“
- „Wie führe ich agile Arbeitsweisen in meinem Unternehmen ein?“
- „Wie schaffe ich gesunde Arbeitsbedingungen?“
werden mit diesem Programm adressiert.
Doch was unterscheidet das INQA-Coaching von anderen Programmen? Es ist die konsequente Einbindung der Mitarbeiter*innen. Beteiligung und Mitgestaltung stehen im Mittelpunkt, was nachhaltige und von allen getragene Lösungen ermöglicht.
Ist Ihr Unternehmen förderfähig?
Bevor Sie sich in das INQA-Coaching stürzen, ist es wichtig, die Förderfähigkeit Ihres Unternehmens zu prüfen. Einige Kriterien sind Unternehmensform, Standort, Mitarbeiterzahl, Jahresumsatz und das Gründungsjahr.
Unternehmensform: Ihr Unternehmen ist rechtlich selbstständig, gehört den freien Berufen an oder ist gemeinnützig.
Sitz und Arbeitsstätte: Beide liegen in Deutschland (im Bundesland der INQA-Beratungsstelle oder in einem angrenzenden Bundesland).
Beschäftigtenzahl: Ihr Unternehmen hat mindestens 1 Vollzeitbeschäftigte*n sozialversicherungspflichtige*n Beschäftigte*n (im letzten Geschäftsjahr vor Beginn der Beratung sowie während des INQA-Coachings) sowie insgesamt weniger als 250 Beschäftigte (gemessen in Jahresarbeitseinheiten).
Umsatz: Ihr Unternehmen hat einen Jahresumsatz von nicht mehr als 50 Mio. Euro bzw. eine Jahresbilanzsumme von nicht mehr als 43 Mio. Euro.
Gründungsjahr: Ihr Unternehmen besteht seit mindestens 2 Jahren am Markt oder bei Änderung der Rechtsform liegt die Gründung mehr als 5 Jahre zurück (bei Scheckvergabe).
Der Beratungsprozess:
Der Beratungsprozess ist systematisch und gründlich. Es beginnt mit einem kostenfreien Erstgespräch, gefolgt von einer detaillierten Untersuchung der Förderfähigkeit und des spezifischen Beratungsbedarfs. Danach arbeitet ein INQA-Berater bis zu 7 Monate intensiv mit Ihnen zusammen.
Schlussgedanken
In einer Zeit, in der Unternehmen ständig vor der Herausforderung stehen, sich neu zu erfinden und anzupassen, ist das INQA-Coaching ein unverzichtbares Werkzeug. Ob es darum geht, die Herausforderungen der Digitalisierung zu meistern, eine moderne Arbeitskultur zu etablieren oder die besten Talente anzuziehen, das INQA-Coaching hat die Antworten.
Nehmen Sie Kontakt mit Ulrike Dolle auf und lassen Sie sich von ihrer Expertise und ihrem Wissen über das INQA-Coaching leiten. Ihre jahrzehntelange Erfahrung, kombiniert mit dem Potenzial dieses Programms, kann Ihrem Unternehmen helfen, neue Höhen zu erreichen.
