In dieser Ausbildung lernen Sie Handlungsstrategien der systemisch lösungsorientierten Beratung um als Veränderungsmanager*in und beratenden Begleitung, die Herausforderungen und Aufgaben optimal zu meistern. Die Ausbildung führt Sie in 6 Modulen systematisch zu Berater*innen für das Veränderungsmanagement im Rahmen der digitalen Transformation.
Ziel der Ausbildung ist es, Ihnen für den Umgang dieser herausfordernden und verantwortungsvollen Rolle als Gestalter*in von Veränderungen im Unternehmen, die richtigen Vorgehensweisen, Interventionen und Formate für einen erfolgreich gestalteten Veränderungsprozess zu geben. Die Ausbildung basiert auf einem soliden Fundament wissenschaftlicher Erkenntnisse aus Psychologie, dem Veränderungs- und Innovationsmanagement sowie der systemischen Beratung.
Durch diese Ausbildung steigern Sie nachhaltig die Effizienz Ihres Beratungsprozesses und Veränderungsauftrages. Sie handeln sicherer, motivierter und erfolgreicher. Die Ausbildung sorgt für einen nachhaltigen Qualitätssprung bei der beratenden Begleitung von Veränderungsprojekten in Zeiten der digitalen Transformation.
Für wen ist diese Ausbildung konzipiert?
Die Ausbildung richtet sich an Unternehmer*innen, Berater*innen, Coaches, Lösungsvertriebler*innen, Projektmanager*innen, die unternehmensintern oder als begleitender Berater Kunden bei der Entdeckung von Veränderungspotenzialen und dem damit einhergehenden Veränderungsprozess relevant unterstützen und begleiten wollen.
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Die Grundlage der Ausbildung ist eine ganzheitliche Methodenausbildung für eine fundierte Begleitung von Veränderungsaufgaben im Kontext der digitalen Transformation unterschiedlicher Branchen und Themenschwerpunkten.
Die Teilnehmende lernen, wie sie in den Organisationen Veränderungsprozesse begleiten und unterstützen.
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Modul B1: Der Veränderungsmanager in der digitalen Transformation. Technologien, Visionen, Interventionen und agile Tools für Ihr Projekt. (3 Tage)
In diesem Modul erhalten Sie für Ihre Rolle als systemisch lösungsorientiert beratende und coachende Person für die Prozessbegleitung einer digitalen Transformation einen vollständigen Überblick zu den aktuellen Technologietrends, den digitalen und analogen Möglichkeiten der Prozessgestaltung, den Herausforderungen und Chancen. Sie lernen, wie Sie sich in der Rolle als systemischer Veränderungsbegleiter sicher bewegen. Sie haben einen vollständigen Überblick zu den Anforderungen an Sie, Ihre Auftraggebenden, die einzubindenden Experten, Stakeholder und dazu erforderliche agile und klassische Methoden. Sie kennen den weiterführenden Ausbildungsrahmen und können Anforderungen an Ihr Unternehmen und den Reifegrad Ihres Unternehmens oder Kunden einschätzen.
Nach diesem Modul finden mit den Teilnehmenden Auswahlgespräche statt. In diesen Gesprächen entscheiden die Teilnehmenden und Ausbildenden über die Teilnahme am Ausbildungsprozess. Sollte Ihre Teilnahme nicht möglich sein oder keinen Sinn machen, wird lediglich dieses Modul berechnet. Nach einer positiven Entscheidung für den Ausbildungsprozess von beiden Seiten, erhalten Sie direkt Zugang zu den vorbereitenden mobilen Lernelementen für das Modul B2.
In diesem Modul lernen Sie, wie Sie einen relevanten Beratungsprozess aufbauen und welche Stakeholder und Rollen Sie in den digitalen Transformationsprozess einbinden sollten. Sie lernen Rollen- und Kompetenzmodelle für einen erfolgreichen digitalen und analogen Transformationsprozess kennen. Sie erfahren, wie die zu den Rollen passende Menschen finden, Aufbauen und gezielt ihnen ihr Vorgehen einbeziehen. Sie erfahren, welche Gesprächsformate Sie für einen relevanten Veränderungsprozess nutzen können und welche Herausforderungen Ihnen begegnen werden. Sie erfahren, welche Modelle und Prozesse einem Wandel zu Grunde liegen.
Sie erhalten nach diesem Modul Zugriff auf die mobilen Lern- und Vertiefungselemente der ADM Online Akademie. 4 Wochen nach diesem Modul erfolgt das erste Live Online Transfermeeting mit allen Teilnehmenden.
Modul B4: Strategieberatung und der digitale Transformationsprozess(3 Tage)
In diesem Modul lernen Sie, wie Sie eine digitale Transformationsstrategie in einen funktionalen und agilen Prozess umwandeln und umsetzen. Sie lernen, wie Sie motivierte Teams aufbauen und unterstützend in den Veränderungsprozess einbinden. Sie lernen agile Projektmanagementwerkzeuge und können die entscheidende Steuerungselemente für Ihr Vorgehen nutzen.
Sie erhalten nach diesem Modul Zugriff auf die mobilen Lern- und Vertiefungselemente der ADM Online Akademie. 4 Wochen nach diesem Modul erfolgt das erste Live Online Transfermeeting mit allen Teilnehmenden.
Modul B5: Veränderungsmanagement im laufenden Prozess (3 Tage)
In diesem Modul vertiefen Sie die Anforderungen und Aufgaben des Veränderungsmanagements. Sie lernen verschiedene Phasen der Veränderungsarbeit kennen und wie Sie sich innerhalb dieser Phasen bewegen. Sie erfahren mit welchen Methoden Sie den Entwicklungsfortschritt und Erfolge Ihrer Projekte messen und wie Sie Ihren Transformationsprozess dokumentieren.
Sie erhalten nach diesem Modul Zugriff auf die mobilen Lern- und Vertiefungselemente der ADM Online Akademie. 4 Wochen nach diesem Modul erfolgt das erste Live Online Transfermeeting mit allen Teilnehmenden.
Modul B6: Prüfung und Abschlussveranstaltung (2 Tage)
In diesem Modul präsentieren Sie Ihr digitales Transformationsprojekt und den aktuellen Reifegrad der Umsetzung. Sie reflektieren mit Experten Ihre Vorgehensweise und beantworten Fragen zu Ihrem Projekt. Im Anschluss wird das Zertifikat übergeben und Sie sind Gast unserer Abschlussveranstaltung.
In allen Phasen gibt es jeweils knappe Input-Phasen zu den jeweiligen Grundlagen, den Denk- und Handlungsmodellen. Zur Verdeutlichung der einzelnen Vorgehensweisen werden praktische Demonstrationen zu den jeweiligen Methoden durchgeführt.
Dabei dienen im Verlauf eines jeden Moduls die Übungsphasen zur Durchführung konkreter Handlungsformate unter den Teilnehmenden.
Die Vertiefung in den Transferphasen erfolgt durch Transfer Online Workshops die jeweils nach den einzelnen Modulen durchgeführt werden. Über die Dauer der Ausbildung arbeitet jeder Teilnehmende an einer konkreten digitalen Transformationsaufgabe. Jedes Modul enthält dazu zusätzlich konkrete Arbeitsaufgaben, die im Rahmen der Zulassung zur abschließenden Zertifizierung bearbeitet und eingereicht werden müssen.
Die Zertifizierung ist freiwillig und erfolgt im Rahmen eines Abschlusstests. Die Zertifizierung ist möglich für Teilnehmende, die alle 6 Module durchlaufen haben, die Aufgaben in der ADM Online Akademie bearbeitet und eine abschließende Präsentation vor dem Prüfungsgremien in Modul 6 durchgeführt haben.
Die Ausbildung erfolgt durch Andreas Dolle, Ulrike Dolle und weitere Trainer und Berater der ADM Akademie, mit ausgeprägten Expertisen für dieses Ausbildungsprojekt. Jede Phase wird begleitet und moderiert durch einen Experten des jeweiligen Fachbereichs. Die Transferelemente werden von begleitenden agilen Coaches unterstützt. Verantwortliche für den Ausbildungsrahmen sind Andreas Dolle und Ulrike Dolle als Experten für Veränderungsprozesse und Leitende der ADM Akademie.