Agiles Führen - alles im Griff und entspannt loslassen
Agilität ist „buzzword“ und faszinierend zugleich. Wer in der Zukunft erfolgreich bleiben will, kommt an Agilität nicht vorbei. Die Prinzipien des agilen Führens schaffen in vielen Unternehmen bessere Ergebnisse, optimalere Prozesse und einen besseren Output als klassische Methoden in traditionellen Hierarchien.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie in Ihrem Unternehmen einen partizipativen Führungsstil optimal umsetzen.
Sie erfahren, wie Sie Freiräume zur eigenständigen Gestaltung von Aufgabenstellungen schaffen, eine Atmosphäre gestalten, in der ein agiles Mindset Schritt für Schritt reifen kann und Führungs- und Arbeitsweisen entstehen, die auf die Herausforderungen der Zukunft ausgerichtet sind.
Sie lernen, wie Sie als Führungskraft ein agiles Selbstverständnis entwickeln und mit neuen Methoden Ihr Team führen. Sie erarbeiten gemeinsam mit anderen Teilnehmenden und im Rahmen der mobilen Akademie von ADM systematisch Ihr Fundament für Ihren Wandel hin zur agilen Führungskraft.
Hier kommen Sie zu den Terminen.
Wer nimmt an diesem Workshop teil?
Dieser Workshop ist für den Mittelstand und deren Inhaber, Führungskräfte, Personalentwickelnde und Menschen, die damit beauftragt sind, ihr Unternehmen für die Zukunft zu rüsten.
Chancen und Grenzen in traditionellen Unternehmensstrukturen
- Wie unterstützen und begrenzen traditionelle Unternehmensstrukturen den Wandel zum agilen Arbeiten?
- In welchem Umfang ist Veränderung in welchem Bereich sinnvoll?
Agilität, Regeln und Vorgehensweisen
- Was sind Ziele, Werte und Rollen im Rahmen agiler Arbeitsweisen?
- Wie kann agiles Arbeiten in klassische Organisationsformen eingebettet werden?
- Welche Hürden sollte man kennen, welche Chancen sollte man im Blick halten?
- Wie entdecken Sie die richtigen Stakeholder und binden Sie in den Veränderungsprozess ein?
Haltung, Kultur und das Prinzip der Selbstverantwortung
- Wie gewinnen und entwickeln Sie eine Haltung der Mitarbeitenden für agiles Arbeiten?
- Wie erleichtern Sie den Umgang mit Zielen, Transparenz, Lernzyklen, Delegation und selbstverantwortlichem Handeln?
- Wie verknüpfen Sie agile Teams behutsam mit klassischen, hierarchischen Strukturen?
Management und Führung
- Wie gelingt die Neugestaltung in einer traditionellen Unternehmenslandschaft?
- Wie nehmen Sie Stakeholder mit?
- Welche Etappen sind sinnvoll im Umgang mit Verantwortung, Wissen, Kompetenzen und Aufgaben?
Moderne Transferunterstützung
Sie erhalten 2 Wochen vor Start der Veranstaltung einen Zugang zu unserem mobilen Lernbereich. Hier finden Sie erste Impulse, die Sie auf die Themen vorbereiten und Sie zum Thema Agilität und Führung sensibilisieren. Durch gezielte Informationen und vorbereitende Fragestellungen setzten Sie sich zur Vorbereitung der Veranstaltung mit dem Thema Agile Führung auseinander.
Unsere mobilen Lernimpulse sind optimal auf die Präsenzveranstaltung abgestimmt. Sie unterstützt die Festigung des Gelernten. In unserer mobilen Online Akademie können Teilnehmende die Lern-Community für den Austausch und weiteren Lerntransfer optimal nutzen.
Methoden:
Lehrgespräch, Fallbeispiele, praktische Übungen
Transfersicherung:
Umfassende Arbeitsunterlagen, Checklisten, Zugang zum mobilen Lernbereich der ADM Akademie, Transferunterstützende audiocoaching box-Impulse mit kleinen Übungsaufgaben, Umsetzungsplan und -tagebuch
Wirkungskontrollen:
Abfragen nach dem Seminar, 24 Wochen nach dem Seminar erfolgt die 1. Umsetzungsabfrage, 48 Wochen erfolgt die zweite Umsetzungsabfrage. Ihr persönliches Entwicklungstagebuch bietet Ihnen die Möglichkeit der Wirkungs- und Entwicklungskontrolle.
Konzept und Leitung:
Ulrike Dolle, Leitung ADM Akademie
Andreas Dolle, Leitung ADM Akademie
Lösungsvertrieb
Wir stärken Ihre Vertriebskompetenz und Überzeugungskraft bei der[...] >> Seminare Lösungsvertrieb
